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2024年1月2日，藍(lán)天公司在招待所二樓會議室召開2024年質(zhì)量工作專題會，總結(jié)2023年公司質(zhì)量工作，部署公司2024年質(zhì)量重點工作，公司黨委書記、董事長夏軍虎出席會議并講話，副總經(jīng)理張磊主持會議，公司中層以上管理人員參加了會議。

會議首先學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)食品安全的重要論述，要求與會人員深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作的重要指示批示精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院重要決策部署，堅持“四個最嚴(yán)”，推進齊抓共管，持續(xù)提升食品安全治理能力水平，更好滿足人民群眾對安全營養(yǎng)健康食品的新需求。接著，集體觀看了《食品安全警示教育片》和《315晚會曝光食品安全問題和食安風(fēng)險監(jiān)測問題》影像資料，通過生活中的案例，讓我們了解到食品安全與我們生活息息相關(guān)，它關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全。

隨后，會議總結(jié)了一年來的質(zhì)量工作，通報了2023年公司發(fā)生的質(zhì)量問題，針對這些問題，分析了質(zhì)量問題發(fā)生的原因，并根據(jù)問題的癥結(jié)提出了相應(yīng)整改措施。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示要從自身做起，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，從各個方面為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航；分管公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理工作提出了要求，要深刻剖析質(zhì)量問題的原因，制定有效的糾正和預(yù)防措施，并嚴(yán)格落地考核，提高質(zhì)量管理水平。

最后，公司董事長夏軍虎對下一步的質(zhì)量工作做了部署，提出了具體要求。他說，2023年藍(lán)天公司在短短的3個月內(nèi)成功完成了技改任務(wù)，同時也順利通過了兩證換發(fā)工作，這一年里藍(lán)天公司取得了沉甸甸的收獲，腳步走得很堅實，實屬不易。 2024年是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體員工要以本次質(zhì)量工作會議為契機， 轉(zhuǎn)變觀念主動擔(dān)當(dāng)，迎難而上積極作為，對質(zhì)量工作提出以下幾點要求：一是要切實提高質(zhì)量意識，領(lǐng)導(dǎo)干部要強化質(zhì)量第一責(zé)任人的觀念，要親自上陣，對本單位質(zhì)量工作負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要將質(zhì)量意識深深根植于全體員工的心中；二是要通過扎實有效的質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管控水平。各生產(chǎn)車間要壓實生產(chǎn)班組和技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，把管控內(nèi)容責(zé)任到人，形成安全、質(zhì)量、現(xiàn)場三位一體的管理模式；三是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，貫徹落實習(xí)近平總書記“四個最嚴(yán)”要求，以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)來抓好2024年的質(zhì)量工作，力爭把今年的質(zhì)量管理工作推上一個新的臺階。